Отдел организации и управления

Отдел организации и управления

 

Заведующий отделом – Сайганов Анатолий Семёнович, доктор экономических наук, профессор.

Тел.: +375 17 357 82 63

 

Сектор управления и цифровизации

Обоснование и внедрение эффективных моделей управления в контексте реформирования крупнотоварных агропромышленных предприятий и становления многоукладной рыночной экономики.

Заведующий сектором — Такун Анатолий Петрович, кандидат экономических наук, доцент.

Тел.: +375 17 257 39 52

 

Сектор кооперации

Разработка научно-практических рекомендаций по взаимодействию предприятий АПК в условиях развития кооперативно-интеграционных форм хозяйствования.

Заведующий сектором — Гусаков Егор Владимирович, кандидат экономических наук, доцент.

Тел.: +375 17 364 61 05

 

Сектор трудовых и социальных отношений

Исследование устойчивого развития сельской территории, современной социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, обеспечивающей государственные социальные стандарты качества жизни, создающие комфортные условия для жизнедеятельности и проживания граждан на селе. Разработка комплекса организационно-экономических мероприятий по повышению производительности и мотивации труда, качества кадрового потенциала АПК, научное обеспечение организации труда, стимулирования персонала сельскохозяйственных организаций.

Заведующий сектором – Пашкевич Ольга Александровна, кандидат экономических наук, доцент.

Тел.: +375 17 255 51 27

 

Сектор малых форм хозяйствования и земельных отношений

Исследование развития земельных отношений, научных основ земельного кадастра, методологии экономической оценки земли и эффективного землепользования. Разработка эффективных моделей организации и функционирования крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств.

Заведующий сектором – Пыл Виталий Сергеевич.

Тел.: +375 17 249 54 12

 

Публикации по тематике исследования:

1. Управление персоналом в сельскохозяйственных организациях: теория и практика

2. Формирование и использование трудовых ресурсов в сельском хозяйстве Беларуси

3. Методические рекомендации по формированию доходов различных категорий работников с учетом производительности труда и источников их выплаты

4. Методические рекомендации по стимулированию руководителей и специалистов (менеджеров) в зависимости от конечных финансовых результатов сельскохозяйственных организаций в новых условиях

5. Методические рекомендации по установлению пропорциональной зависимости оплаты труда и доходов различных категорий работников от результатов хозяйственной деятельности организации, подразделения, конкретного исполнителя

6. Методические рекомендации по управлению занятостью трудовых ресурсов в трудонедостаточных и трудоизбыточных регионах

7. Укрепление национального потенциала в сфере продвижения женского предпринимательства в сельской местности на основе изучения зарубежного опыта: материалы семинара (Вилейка, Минская область, 1-2 декабря 2015 г.)

8. Рекомендации по повышению мотивации труда, совершенствованию специализации и размещения отраслей животноводства