Республиканское научное унитарное предприятие «Институт системных исследований в АПК Национальной академии наук Беларуси»
Республиканское научное унитарное предприятие «Институт системных исследований в АПК Национальной академии наук Беларуси»
Республиканское научное унитарное предприятие «Институт системных исследований в АПК Национальной академии наук Беларуси»
Республиканское научное унитарное предприятие «Институт системных исследований в АПК Национальной академии наук Беларуси»
Республиканское научное унитарное предприятие «Институт системных исследований в АПК Национальной академии наук Беларуси»

13. Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда руководителей и специалистов негосударственных сельскохозяйственных предприятий

13. Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда руководителей и специалистов негосударственных сельскохозяйственных предприятий

УДК 631.158:658.32:330.55

Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда руководителей и специалистов негосударственных сельскохозяйственных предприятий. – Минск: Государственное научное учреждение «Институт аграрной экономики  Национальной академии наук Беларуси», 2002. – 38 с.

В рекомендациях предлагается комплексная система стимулирования труда руководителей и специалистов негосударственных сельскохозяйственных предприятий, включающая изменение порядка определения должностных окладов в зависимости от размеров денежной выручки и условий хозяйствования, темпов прироста объемов реализации (производства) в натуре молока, мяса, зерна, кормов с учетом достигнутого уровня продуктивности животных, кормовых угодий и урожайности зерновых.

Премирование предлагается за рост производительности труда, повышение качества реализуемой продукции и снижение издержек на ее производство. Предлагается шире использовать фонд участия в прибыли на поощрение вложенных труда и капитала.

Настоящие рекомендации направлены на усиление материальной заинтересованности руководителей и специалистов в результатах финансовохозяйственной деятельности организаций.